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一年一度的「全國大專校院資訊應用服務創新競賽」透過專題競賽活動，將學術研究與實務經驗結合，增加產學雙方的合作互動機會，以滿足資訊服務產業對於創新能量及人才的需求。今天小編很榮幸的訪問到由 林怡伶 老師指導，榮獲「資訊技術應用組五」第一名的「Dogtor狗狗醫生」團隊的組長 郭哲偉 分享競賽甘苦談，也激勵學弟妹們好好努力！
Q1：請問你是如何挑選專案的團隊成員？
人各有長，我不喜歡像湖人的 F4 組合那樣的找齊頂尖球員打造王朝，我更喜歡像馬刺隊那樣無私的團隊合作精神與球員組織。懂得各個工作職位的要求，是建立成功團隊的第一步。成員的個人能力當然重要，充分了解每個人的長處，才能將其放在最好的位置上，發揮最大的效益；而態度，也是我另一個選擇成員的關鍵因素。能力不夠頂尖那是一定的，大家都一樣，如果甚麼都很厲害，那我想也不必留在這騙學位證書，但學習態度很重要，懂得求知、反省、合作與互相砥礪，對於專案開發及合作的過程才能帶來助益。
Q2：請簡述一下 Dogtor 的專案內容。
一開始的專案發想跟寵物是八竿子打不著的，而是老師給了我們這個想法，把以往用在人類身上的科技轉而應用於動物上，也剛好家中養了一隻紅貴賓，「那不如我們就試試看吧」！
人類會說話、會表達，生病時可以自行就醫；走失或遭遇意外時，可以詢問或求救。但在以上這些情況之下，這些處理方法對於寵物來說，是辦不到的。我們的目的即是解決寵物生病延誤就醫以及走失的問題。
在開發過程中，我們訪談了獸醫師，了解寵物就診時需要哪些重要的數據，並依循這些需求找到適合的硬體，一邊詢問專家一邊學習的過程，帶來的滿足感遠多過於寫必修課專案；而電路組裝、程式編寫的過程中，也讓我對於物聯網的開發更感興趣。坦白講，真的比寫 App 好玩多了。為了跟同質性產品做區隔，我們在開發過程中也設想並做出了很多體貼使用者的服務，如：與獸醫師互動、寵物知識寶典等，讓產品不只是滿足偵測及呈現數據這麼簡單的需求，而是能透過人與人之間的互動讓產品更加值。
在比賽或專案展中，評審及教授最常提到的問題，「這很有商機耶，想不想創業啊？」「能不能用在其他的動物身上呢？」「當然想、當然可以」。未來我想繼續把 Dogtor 做下去，完成更多商品化所需的要求，甚至把一樣的概念套到其他動物身上，如：賽鴿及賽馬。在這些博弈類動物的主人眼裡，牠們就是財富，只要保持健康他就有錢賺，而只要他們有這個想法，我就有錢賺，看到這裡想投資的歡迎找我或怡伶老師。
Q3：請問開發過程中遇到最大的挫折?
我想遇到最大的挫折應該是怎麼把收到的資料轉成實用的數據及找分析方法的過程吧。能搞定這些事的方法就是到處找 Paper 來看。在國外，有很多跨醫學及資訊領域的研究合作，當中就有幾篇的研究成果就是我想要的，研讀及學習其中的研究方法好不容易讓資料分析的任務有了一點頭緒，但把理論用到實務上又是一大挑戰，人家有龐大的 training data 可以用，我卻只有空空的幾筆資料；人家有專業的資料科學家輔助，我只能慢慢地問老師：這代表甚麼意思？那又是代表甚麼意思？還要維持分析的正確性及準確性，這些種種困難實在是大大的砥礪人心。
Q4：請問得獎當下的心得感想？
在這一年裡，從發想到實作我們都有不少的論辯及掙扎，一度想放棄改作簡單的作品交差了事，而因為老師的堅持跟協助，我們才能走到這一步。
我常常跟組員說：「你們都有很棒的能力，碰到困難不要覺得挫折，我很相信你們，而且我不想對自己的眼光失望。」雖然平常我愛說屁話，雖然過程中有些不愉快，但我想那都過去了，我們一起完成了這個我們當初覺得很難搞的專案，也拿了不少錢，喔，還有塊浮誇的板子。謝謝我的組員們，也謝謝老師跟師丈，沒有你們就沒有 Dogtor 。
Q5：請問中山資管的訓練對你的畢業專案展有甚麼益處？
「在面對複雜的問題時，秉持著無所畏懼的態度」，我想這就是中山資管帶給我最好的訓練成果。
Q6：有什麼建議可以給學弟妹作參考呢？
學習很重要，但態度更重要。我很喜歡一句話：「追求卓越，成功就會追隨著你。」沒有人特別厲害，只要肯學，對喜愛的事物保持熱忱，成功遲早會是你的。
「Dogtor狗狗醫生」榮獲2015年資服競賽「資訊技術應用組五」第一名
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