隨著全球化的發展趨勢,台灣產業既有的代工產業型態,逐漸面臨挑戰,主要起因於全球化促成國際分工專業化,藉由大量生產來降低單位成本的營運模式將面臨改變,如此轉變造成代工利潤逐年下滑,而且遠遠落後於品牌利潤,再加上中國大陸及東南亞國家藉著相對低廉的人力成本,搶佔代工製造市場,藉由加強海外佈局來降低製造成本,是許多台灣代工業者目前採行的因應方式。
近年來網路科技與資訊技術的進步,讓過去客戶與供應商之間資訊不對稱的情況,差距逐漸拉近,代工製造業者也能輕易取得市場資訊,供應鏈上中下游的關係不再固定不變,台灣代工業者可以嘗試建立一個新的商業營運模型,並找出最佳的網路行銷策略,讓企業打開另一扇拓展市場的門,並藉由網路行銷來開發新的市場契機,找到新的客戶。
本研究針對個案公司所建立的一個新的企業營運模型,將創新的客製化運動產品透過網路平台,直接進行全球行銷,並藉此探討透過網路行銷來開發全球市場的策略與成效,以提供台灣代工製造業另一個拓展國際市場的新思維。
AOSSMSM建立起包含企業架構與軟體架構的系統架構,不但描述材料在企業價值鏈中組織間的服務與互動,並充分與資訊應用系統整合;藉由系統架構複製與擴充的特性,能夠順利複製AOSSMSM至其它鋼結構企業,或連結其他模型創造新的企業營運模式。
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