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近年來，由於政府對高科技產業的高度重視，幾乎所有的政策都偏向高科技產業，這也使得傳統產業的經營日愈艱困，尤其是民生工業中最重要的紡織業，面臨強烈的競爭下，更因成本的考量，紛紛外移至人工成本較低的其他國家，這也造成紡織業有產業空洞化的危機。
在政府政策利多刺激下，企業紛紛導入e化及自動化，但由於傳統產業在企業e化的心態及認知上仍嫌不足，企業導入e化失敗例子時有所聞，因此，如可針對傳統產業導入e化的過程加以研究分析，應可使傳統產業在進行企業e化評估及導入時能有所參考依據，進而提升e化成功的機率。
由於網際網路的興起，帶動了企業電子化風潮方興未艾，ERP、SCM、CRM、KM、BI等名辭，企業都耳熟能詳，該照單全收？企業的需求？成本的考量？導入的方式？在在都考驗著企業經營者的管理智慧。
「管與不管都需要付出成本」，在經營成本及效益的考量下，e化的確是企業經營的一大思考方向。
本研究將針對傳統產業中的染整業，藉由導入資訊系統中，組織架構、作業流程、員工及生產設備與資訊系統之互動，探討其e化成功之關鍵因素。
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