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最近幾年來，隨著資訊系統不斷的更新，資訊科技已然成了企業存活的關鍵所在。企業導入不同的資訊系統是要使得企業經營者能夠有效的掌握並因應企業內外環境快速的發展與變化，且以此作為企業平穩健全的管理機制。
企業資源規劃 (Enterprise Resources
Planning,簡稱ERP)系統，主要目標為幫助企業資源進行整合規劃。然企業所導入各種資訊系統，在建構時期，多著重於其流程面，或其結構面，或結構流程分離，這也就是為何ERP導入者眾而成功者少之主要原因了。
要給予企業內之流通業ERP結合企業核心能力找到藍海；既可生存又不必與別的企業紅海廝殺；本研究認為以架構方式來描述，可以結構流程合一地建構出流通業ERP資訊系統。如此企業可以80%維持原先擁有的流通業ERP系統，另外增加
20%的核心能力，並且演化出較佳的流通業ERP系統。
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