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在知識經濟時代中，促使團隊成員進行知識分享的原因有很多，許多學者也以不同的研究角度對各種知識分享的模式做進一步的闡釋，因此也產生許多分歧的研究結果。然而，知識分享乃架構在人與人之間相處、互動的四種共存的基本關係模式，社群分享(Communal
Sharing)、權力驅使(Authority Ranking)、對等互惠(Equality
Matching)、市場價值(Market
Pricing)之中，並與不同程度的社會資本所共同運作而成。眾多不同知識分享的現象與模式即是受這些因素交互作用影響的結果。本論文即以這四種基本關係模式與社會資本關係構面的四大元素：信任(Trust)、認同(Identification)、義務(Obligation)與規範(Norm)等加以進行探討，想要瞭解這些重要變數如何共同影響在資訊專案成員中的知識分享機制，從而能進一步提升團隊中知識分享的成效。
本論文使用問卷調查法來收集在台灣產業界中，資訊專案成員對於知識分享相關構面的實際感受資料。並且採用典型分析和逐步迴歸分析對於研究架構進行檢驗，其結果顯示，資訊專案團隊若以社群分享、對等互惠與市場價值為其主要的互動模式再加上團隊內若存在著良好的社會資本關係構面的四大要素，將可形成良好的知識分享機制,
其中以社群分享為主的互動模式最能有效促進知識分享的成效。反觀之，若成員中的互動採以權力驅使模式，則成員對於知識分享較無法得到滿意的成效。
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