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我們都知道，憲法是國家的根本大法，人民一切的行為包括權利與義務都是憲法所賦予及規定，必須以憲法作為最高的準則；而內部控制對於企業來說就相當於是企
業的憲法一般，企業經營的所有運作，大到企業未來的發展與規劃，小到各部門細部流程，都必須以內部控制制度為依歸，其他因應企業管理所制定的管理規章及辦
法，都不得與其相違背。由此可知，內部控制對於企業之運行有著不可撼動的重要地位，也因此，設計一套良好的內部控制及徹底落實地執行是每個企業最重要的課
題。
自民國85年8月起，財政部證期會陸續修改及制定多項法令規定，可見政府單位對企業內部控制的重視。但是，歷經這十多年來的推行，企業界的弊案卻仍然層出
不窮，例如最近的博達案及訊諜案，造成投資人及債權人等重大損失，顯而易見的是內部控制出現的問題。
本研究嚐試由架構的角度切入企業內部控制，經由架構的思維去探討及發掘企業現行內控制度與內部稽核的缺失，進而幫助企業設計及執行一套具有架構特色與精神
的內部控制制度及內部稽核制度，使企業能防弊、興利，長治久安、永續經營。相信藉由本項研究開啟不同層面之省思，以協助公司管理單位對內部控制規範及執行
上之參考，並幫助稽核機構及企業加強公司治理之推行。
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