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企業資源規劃系統(Enterprise Resource
Planning：ERP)為目前大部分中小企業已建置導入的軟體之一，透過該企業資源基礎
進一步結合軟體廠商、管理顧問公司與資訊廠商，以流程改善的觀點，依需求採用全面
導入、逐漸導入或快速導入(roll-out、step by
step、big-bang)等方式，來建置供應鏈管理體系，整合上下游體系間之電子商務流程，藉以提升產企業的競爭力，開拓企業的新契機為目前新興課題
之一，為如何正確的決策、選擇並導入和產企業本身適配的系統，為本文立論焦點。
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