相信每一位資管系的成員對系學會都不陌生吧！從新生一開始進來的分組進入系學會後，就陸陸續續參與了系學會的各項活動。這學年即將接近期末了，也是系學會會長改選的時候，這期焦點人物為大家訪問了大家口中的 「鄉長」，也就是系學會會長－柯凱元學長。讓我們一起來看看鄉長這三年來及擔任系學會會長的心路歷程吧！

　    從入學前的南區迎新那天起，鄉長便感受到學長姊的熱情、受到學長姊的諸多照顧，燃起了參與系上活動的一股熱情。大一開始的系學會分組，即使覺得個性既內向又沉默，不過卻無法熄滅想參與資管大家庭活動的熱情，於是選擇最適合自己的場器組。那時候的場器組人力配置有些問題，幾乎不會參與到任何系上活動的準備或收拾的工作，可是鄉長還是每個活動都會到場，並主動幫忙，也因為這樣讓學長注意到他，在大二時當上了場器長。在擔任場器長的期間，鄉長覺得底下的組員其實出了些問題，一個組的成員數從原本編制縮減到一半不到，為了達到系學會交代的任務，幾乎每次都是由鄉長帶頭工作，在現場指揮學弟，甚至是由自己來善後。從那個時候開始，鄉長對自己劃了一條界線：我最高就到這裡了，事必躬親的我，當個一線管理者已經是極限了，再上去不是把事情搞砸就是累死自己。

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　　當完一年場器長以後，鄉長原以為這樣就完美地落幕了，沒想到前任會長leolo要鄉長出來參選，也就是要他接任會長的意思。鄉長一開始幾乎是很肯定地回絕他，推薦別人參選，即使在這期間leolo還是持續的請鄉長出來參選，但他仍不敢答應，在大二下身兼系學會場器長、班代、資管營副召那段時間，鄉長覺得已到達極限了，直到leolo說：「如果你不出來選，那也沒有人要出來選了，只好讓系學會倒會。」對系學會充滿熱情的鄉長，當然不可能看著系學會就這樣倒會，鄉長請leolo給他兩天時間考慮，但根本沒有花兩天時間考慮，在leolo走出系辦門口的那一刻，鄉長就決定硬著頭皮接下來了。

　　會長交接後，鄉長卻覺得出現了斷層，資料都到手了，但最重要的精神卻沒傳承到，加上出現了改革的聲浪，讓鄉長在照表抄課與創新之中摸索了好一陣子。系學會正式運作後，當和系上溝通不足時，許多突發狀況便會接腫而至，這些都考驗著鄉長的應變能力和危機處理能力，那時鄉長發現，當事情突然出現時，所要面對的是如何馬上當機立斷分派工作下去，如何在最短的時間內處理好事情，不讓事情開天窗，證明了不只駕馭下屬能力重要，果斷的決策能力也是很重要的，而令鄉長感到慶幸的是，他底下的幹部們都很能幹，讓系學會的運作很順利。

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　　而在這期間鄉長也遇到了一些瓶頸和挫折，在上半年度，突發的事件多、系學會經費不足、課業上的壓力……等等，讓鄉長身心俱疲，不過也因此讓鄉長有了磨鍊的機會，學會如何去調配時間，遇到突發狀況時該如何去面對，遇到事情也有比較好的決策能力，這些都讓鄉長成長了許多。一開始接會長時，鄉長一直覺得自己能力不夠、個性太軟，無法做個稱職的領導者，從小到大人格特質就有點女性化，細心、保守、不主動等，還會做很多家事、會煮飯等等。這樣的特質讓鄉長在該積極進取或是該強硬地堅持立場時難以達到該有的表現，但一學年的經驗累積下來，終於更加懂得「命令」和「請求」的分別，讓鄉長覺得這真是一次大大的成長，由於這個難得的領導者經驗，使他多了份磨鍊的機會，相信對未來也會有很大的幫助。除此之外，鄉長覺得他最明顯的成長是表達能力變好了，其實原本不是怕說話，而是反應慢，一時間無法表達自己的想法，但經過擔任會長的磨鍊後，與人應答的能力進步了很多。擔任系學會的幹部不只是一項責任，一項工作，更是一份學習的機會。

　　會長的工作也即將卸任，鄉長希望未來系學會能夠繼續創新，不論是在活動或是組織上，都能去思考如何保有傳統之美並創造出屬於自己的特色，找到適合大家的活動。也希望幹部們能將這份工作、這份任務當作是一個難得的學習機會，學到的或許不只是團隊合作的精神，還有你意想不到的成長喔！歡迎熱血的有志青年加入系學會的行列喔！當然也要請資管系的同學們，繼續支持系學會的活動喔！

 　　　　　　　　　　　　2006企業參訪