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近年來，由於經濟體質的轉變，全球生產主力逐漸升級為知識與創新密集的產業，對於產品與技術變化快速的企業而言，技術優越性乃是競爭力的重要條件，因此研究發展部門可說是企業生存的命脈。而Person(1993)認為研究發展的效能來自於技術能力與良好的管理，因此如何提升研發人員的創新能力與創新行為愈顯重要。
本研究最主要的目的是要了解影響研發人員創新行為的因素，因此本研究探討了個人因素中的人格特質，及組織因素中之主管領導風格，與研發人員創新行為的相關性。本研究在人格特質上採用五大人格特質Big
Five(情緒敏感型、外向型、開放學習型、親和型、認真盡責型)的架構，領導風格則採用轉換型領導與交易型領導型態。
研究結果顯示，影響研發人員創新行為的最主要的因素為個人的人格特質，主管的領導風格雖可激勵部屬的創新行為，但影響的程度則相對較小。在人格特質中以具有「開放學習型」之研發人員最具有創新行為，其次分別為「認真盡責型」與「外向型」等特質；而在領導風格中，又以「交易型」領導風格對部屬的創新行為的激勵效果較大。
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