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經過90年代全球電信自由化的風潮後，西歐、北美、日本、韓國地區的行動通信服務市場由快速成長期逐漸進入成熟期。在市場激烈競爭之下，行動通信語音服務的ARPU逐漸下滑，市場面臨著削價競爭的困境；在此同時，隨著通訊技術的發展，行動通信數據服務已逐步在全球推出。為了避免再次成為網路泡沫化的犧牲者，各國的行動通信服務業者採取不同的市場策略來因應。
本研究主要是依據Braudenburge與Nalebuff在1996年所提出的競合理論中改變企業賽局的方法，來探討全球行動通信服務市場發展現況與趨勢，以及領導廠商所採行的市場競合策略。此外，並與我國行動通信產業發展現況比較，提出我國產業之市場策略模式，以及對未來發展方向提出建議。
本研究結果所建議之競合策略模式，行動通信服務業者與價值網成員間的純粹競爭行為將不復存在，取而代之的則是互補合作以及既競爭又合作的競合關係。國內業者若能依循此競合模式，適度的改變賽局構面，並擬定正確的市場策略，相信對於國內行動通信之產業發展將有正面助益。 |
