永續經營是企業的目標,為要達到永續經營及維持競爭力,經營者必須有明確的營運策略、將有限資源運用於核心業務上、尤其在營運策略上需有相當的財務規劃,實質上企業的經營績效與危機會反應在財務資訊中。在艱辛的大環境中,要保持競爭力與永續經營,縝密的財務規劃、控制與管理是主要的關鍵因素。
企業診斷乃是運用各種診斷方法與技術,找出企業經營管理上之弊端與缺失,並以客觀之方法,提出具體之改善方案,同時協助推行之,以求改進企業體質,提高經營效率,達成企業預期之目標。 本研究以系統動力學為工具,提供企業「財務政策實驗室」,希望藉由動態模擬過程中,探討在設定財務目標下對企業獲利之影響,進而規劃出具參考價值之財務預測、財務分析及財務診斷,作為企業在有限資源情況下,提供經營者調整經營策略、經營方針與執行計畫,確實對症下藥,改善企業體質。
經樣本模擬研究後,得到以下結論: (1)
經由模擬期間內採取之決策機制及模擬結果所獲得訊息,建構適當之財務報表,作為財務主管之「財務政策實驗室」,協助財務主管在企業既定目標下追求較佳財務政策。 (2)
報表輸出時間可配合企業需求,經由系統內部時間間隔功能,達到財務規劃之目的。 (3)
可依企業真實狀況,做不同情境之財務政策,協助企業適時適量修正財務活動,提升企業經營績效、改善財務體質、達到永續經營與發展之最終目標。
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