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本論文的研究目的在於，對專業虛擬社群以團隊為基礎之知識分享與創新，發展一理論性之了解。本研究採用紮根理論，對於整個環境、資訊科技、專案、組織、群體、以及個人等，提供脈絡上的豐富，並且發掘在打破組織藩籬以團隊為基礎之知識分享與創新的重要影響因子。本論文最後並歸納出五種－「專業虛擬社群以團隊為基礎之知識分享與創新的過程（此過程定義為一連續的因果條件、行動／互動策略、以及結果）」型態，並提出九個主要命題，可被未來實證研究做為驗證。本研究結果可以支援專業虛擬社群之永續經營與發展，並且作為未來有關跨越組織藩籬，以團隊為基礎之知識分享與創新的相關研究之基礎。
本論文的研究目的在於，對專業虛擬社群以團隊為基礎之知識分享與創新，發展一理論性之了解。本研究採用紮根理論，對於整個環境、資訊科技、專案、組織、群體、以及個人等，提供脈絡上的豐富，並且發掘在打破組織藩籬以團隊為基礎之知識分享與創新的重要影響因子。本論文最後並歸納出五種－「專業虛擬社群以團隊為基礎之知識分享與創新的過程（此過程定義為一連續的因果條件、行動／互動策略、以及結果）」型態，並提出九個主要命題，可被未來實證研究做為驗證。本研究結果可以支援專業虛擬社群之永續經營與發展，並且作為未來有關跨越組織藩籬，以團隊為基礎之知識分享與創新的相關研究之基礎。
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