AMC 參賽概述及源起

生活雜感

AMC 參賽概述及源起(上)

大學部/胡舜元

3 月 11 - 13 號是 2003 年 Asia Moot Corp (AMC) 的比賽，也是伯鈞和我把過去近五個月來，和我們企研、財研的組員一起努力的成果，拿到國際舞台接受考驗的時刻。

AMC 是已有二十年歷史，有「創業競賽的世界杯」之稱 (The Super Bowl of World Business-Plan Competition)，每年由美國德州大學舉行的 Moot Corp競賽之亞洲區分賽。Moot Corp是全世界規模最大及歷史最久的創業競賽。AMC則在1998由香港中文大學開辦第一屆以來，今年已演進到 12 隊來自 9 個不同地區隊伍的規模。AMC的冠軍隊伍，會再受邀參加 Moot Corp 在德州的比賽。

AMC 是以模擬創業家 (entrepreneurs) 向創投資本家 (venture capitalist, 簡稱 VC) 尋求資金 (start-up funds) 的過程，以訓練商學院學生各種和創業相關的實務能力。比賽隊伍需撰寫一份 BP (Business Plan, 或「企業營運計劃書」),並透過簡報及答問，爭取VC裁判們的投資意願。

比賽的方式是，所有參賽隊伍要在 2/21 前把 BP 寄給主辦單位，這占總成績 40%。正式開賽後，要對裁判們做出 15 分鐘的簡報，並接受 20 分鐘的問題回答。簡報成績占 20%, 而公司的「存活性」(viability) 占 40%。

2003 年的 AMC, 有日本早稻田、上海復旦、廣州中山、香港理工、新加坡南洋理工、泰國朱拉隆功、印度商學院、南韓 Sungkyunkwan及Yonsei、美國夏威夷、及台灣的政大和中山等 12 支隊伍參賽。主辦單位則是美國夏威夷大學。

中山今年是第一次受邀參加，因為這次主辦單位邀請了屬於Pacific Asian Consortium for International Business Education and Research (PACIBER) 的會員學校，而中山剛加入這個組織。

伯鈞 (當時是室友) 在國際交流中心工讀得知這個消息後，去年十月下旬問我是否有興趣參加，我一聽就立刻答應。伯鈞期許自己未來成為一位企業中的 "coordinator, communicator, facilitator"，並想培養成為專業經理人的各種能力。我因為前陣子已決定將來勢必要「創一次業」，對這個將來要走的路，很想去了解，成立一家能存活、甚至成功的公司，需要什麼樣的條件和要素？而對 VC 這個「大錢在握」、又帶著一些神祕感的行業，我也很好奇，他們是怎麼決定投資案、又是怎樣看事情的？

由於組員需要有 MBA 學生，我們也為求團隊能有不同專業領域的人才，伯鈞接著就開始很刻意的尋找企研及財研所的學生來參賽。因為整個比賽是英文進行，語文能力是項基本要求。但我們很清楚了解，這是個要和亞洲頂尖商學院同台競爭的國際比賽，困難度及要求水準都頗高，若沒有相當的付出及充份的準備，只是出去給別人看笑話。所以，意願、企圖心、及全程參賽的「承諾」是比英文能力更為重要的條件。我們蠻幸運的，很快找到高中時期就是同學，現在又同在中山企研的兩位好友 -- 蔡健媛及陳虹米。健媛先前曾和中山的同學參加過研華文教基金會的 TIC100 科技創業競賽，也申請上管院的交換生。而虹米在進中山前曾是知名的「國際學生交流協會」 (AIESEC) 政大會長。兩人都想透過參賽，來學習課本以外的實際經驗，也都覺得這是一個拓展國際觀的好機會。

第一次和她們見面是在五福路上一家「布蘭奇」。還記得那次我們開門見山就問她們參賽動機為何，不斷試著說明可預期的困難，及不論時間或精神上的大量消耗、投入。我們也不斷「逼問」，在這樣的情況下，她們是否仍有參賽意願。雖然初次見面就問這些問題頗為突兀，不過卻也從一開始就塑造一個「有話直說」「坦白面對各種討論及衝突」的團隊文化。這對後來許多勢必要面對的意見衝突、情緒，樹立一個健康的處理模式。當然，後來的結果是兩人都願意參賽，也一直對整個團隊、比賽，有高度承諾及付出。

財務規劃是開設公司一個很重要且專業的項目，伯鈞很明確的想找財研所同學來參與。一位原本有意願，卻太忙而無法參加的財研所學姐，幫我們在 bbs 貼佈告找人。我們最後一位組員，邱?芳，就在看到佈告後主動和伯鈞連絡。

昰芳先前讀政大財管，想在未來走公司財務規劃方面的路。因為她自己覺得將來可能工作上要對投資案做評估，若先來了解「被評估者」(創業家們) 的角度，對將來評估別人時會有很大助益。因此，也抱著替未來工作準備的想法，昰芳加入我們的團隊。

就這樣，十一月的第一週，我們形成一個五人的參賽團隊。