學術活動

12/5Tigercity邱義誠副董事長演講心得
研一 / 施勝傑

  21世紀是全球化、動態、數位化的時代,人類思考因應對策的速度永遠跟不上科技創新的速度,也因此那些腳步太慢的企業,很快的就會被競爭的社會所淘汰,全世界的企業包括台灣在內,都在思考一個很重要、關鍵的問題:如何生存?

  不僅是企業要面臨如此強烈的衝擊,就連個人也是。以台灣為例,對岸中國大陸的經濟成長對我們的壓力,已經明顯威脅到台灣大多數企業,甚至是個人,邱董事長在演講中就有談到:在大陸用1萬5仟元人民幣(台幣6萬元)可以請四個PHD,但在台灣,一個可能都很勉強,素質還不一定有保證。這提醒了我們,如果我們的眼光繼續放得那麼淺,則不到五年,大多數在社會中沒有領先地位的人,將會面臨被取代的危機,包括我們這些國立大學的碩士。
    所以邱董在這次的演講中,提醒我們要:

  1. Redefine competition:一定要定位出自己的核心競爭力,才能免於被淘汰的命運
             。

  2. 思考如何生存:不是只考慮眼前的狀況,而是要以長遠的眼光思考未來的路該
           怎麼走?

  3. 心智改造:五項修練中的一項,「學習」不是講表現的功夫,而是要確實地改
         進自己原有偏頗的思想。

  4. 思考如何用高科技協助個人及企業:在前言談到,我們目前正處於一個高度全
                    球化的戰場,身為資管人更要比一般人更
                    懂得如何用IT協助企業進行管理,尤其要
                    思考如何運用IT創造一個具有以下特性的
                    組織:「彈性」、「創新」、「快速」、
                    「敏感」、「一致性」。

  演講的最後,邱董期許我們要:真正要做到心智的改造,創造自己的核心競爭力,面對未來的挑戰,才能「撥開人生的烏雲」(邱董新書,邱董要我幫他Promotion)。而我也希望我們中山資管的學生們,都能引以為訓,真的去思考一下未來的路我們該怎樣走才能走的順利,Good Luck to everyone~~~

主持心得:初接主持工作時,心裡面不是驚喜,而是只浮現三個字:真倒楣!

     我是個很容易緊張的人,雖然是師範體系出身,但是每次上台,我總是很
     在意別人對我的看法,也擔心會講的不好或講錯,因此promotion對我來講
     ,算是個相當大的負擔!所以我每次在上台promotion之前,總是要花滿長
     的時間準備,倒不是在充實promotion的內容,而是在「背」promotion的
     內容,因為我一緊張就很容易忘記講稿(原本就有點年青人痴呆症),不然
     就是會講錯話,所以每每僅有3分鐘的promotion,可能我得事先練習2、
     3小時,才不會在台上失常,這就是我一直不喜歡上台的原因。

     這次的主持工作,我個人覺得,雖然不算好但勉強可以接受,至少沒有講
     錯或忘詞,對我個人來講已經算是成功了,當然,未來尚有許多成長的空
     間!



<本組代表致贈邱副董紀念品>

<本組組員與邱副董合照>
 

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